一、自信心

　　要有堅定的創造信念。知識和能力固然是中層領導必備的重要條件，但是僅僅有這兩點是遠遠不夠的，還需要賦予知識與能力的黏著力，滲透力以及持續力的力量，而這種力量就是自信。古往今來，很多優秀的中層領導，他們的創造性思維特征是具有很強的創新意識，他們的創造動機占比例最大的就是自信。 

　　二、觀察力

　　在日常工作中，組織或企業的中層領導要善于觀察周圍的事物， 能夠從別人司空見慣的事情上看出亮點，發現問題，并從中受到啟發，從而在工作中和實踐中發展和提高自己的創新能力。 

　　三、想象力，突破傳統的思維方式

　　在日常業務工作中， 中層領導要帶領同事積極開動腦筋，盡可能使自身的工作經常有新的創意，新的靈活性。 

　　四、善于開發潛在意識

　　要時刻學會思考，不斷挖掘自己潛意識中的思想。充分調動各方面的積極性，促使每個人都能夠多思考，多發現問題。 

　　五、集體和團隊的創造性

　　這一點對于企業的長遠發展尤為重要，能夠主動創新的中層領導必須要帶領團隊，推陳出新，鼓勵員工的積極性和創造性，這樣才能夠推動企業不斷向前發展。 

　　總而言之，企業的中層管理人員要具體包括上述兩方面在內的多種綜合能力，才能夠不折不扣的將現代企業的管理理念和經營策略最準確，最有效地實施，并在實施過程中時刻監督和改進其進展和完成的效果。中層管理人員的專業化與職業化程度越高，就越能夠勝任他們所擔負的角色，并在企業的運行和發展中發揮良好的作用，從而為企業在激烈的市場競爭中發展和壯大奠定堅實的基礎。 

（陸川供稿）