中層需要有榮譽感和使命感。

   中層是高層管理者政策的執行者，是企業的代言人，只有具備了強烈的榮譽感和使命感，才能帶領自己的團隊，更加有激情的努力工作，為公司爭取更多的榮譽，為公司做出更大的成績。

   中層需要不斷提高專業技能。

   市場經濟的快速發展，使各行業的競爭越來越激烈。中層領導要能夠高瞻遠矚，善于抓住機遇，抓住本質，拿定主意，當機立斷，做出正確的決策?！笆濉笔枪具M出口業務的轉型期，實施多元化戰略的跨越期，公司各項工作全面升級的關鍵期，公司實現科學發展的機遇期。中層領導需要與時俱進，不斷提高崗位技能，拓寬知識結構，積累專業經驗，掌握統領團隊順利開展工作的能力。

   中層要善于合作，樹立團隊意識。

   每個部門的商品組需要有團隊意識，才能夠在激烈的競爭中順利的攻城拔寨；公司部門與部門之間需要有更加細化的分工合作，公司才能夠在“十二五”中更加順利的發展。這些都要求我們每個部門的負責人，也就是中層領導，必須要善于合作，有著團隊合作意識。 只有首先自己善于與人溝通，善于以恰當的方式與人合作，才能在自己的部門里營造愉快的團隊氛圍，幫助部門成員更好的樹立團隊意識，展開團隊合作。

（胡卓供稿）