我們聊聊《西游記》。

   仔細分析，唐僧師徒四人，每個人都有缺點：
   1、唐僧：總是分不清好人和壞蛋，自己沒本事，不會打妖精不說，還動不動念緊箍咒來折磨本領高強的孫悟空。
   2、孫悟空：本事大，但個性太強，不能受任何委屈，否則，就跑回花果山，選擇逃避。

   3、豬八戒：好色、懶惰、貪吃、本事很小。離開高老莊之前，豬八戒曾經對他的老丈人說，別叫我的媳婦另嫁他人，要等我，如果我取經不成了，還會回來跟她過日子的。
   4、沙和尚：幾乎和白龍馬一樣，除了聽話，幾乎沒什么大本事。

   然而，站在現代人力資源理論的角度看，他們各自角色的自我定位卻非常準確：

   唐  僧：老板；

   孫悟空：市場總監；

   豬八戒：人事總監；

   沙和尚：財務總監；

   白龍馬：物流總監。

   同時，最重要的，是團隊領導人——唐僧取經目標非常堅定，而且這個信心自始自終從未動搖。因此，盡管受了九九八十一難，他還是帶領大家取得了最終的勝利。

   一般來說，團隊合作，有三種情況：

   第一種：1+1<2 相互拆臺、相互斗氣，直至相互排斥。

   第二種：1+1=2 相互磨合、相互試探，直至相互尊重。
   第三種：1+1>2 相互欣賞、相互信任，直至相互配合。

   由此，我們可以引申出團隊合作的兩個基本規律：

   一、良好的團隊組合，都是從相互欣賞開始的。這是合作的關鍵和基礎。

   二、良好的團隊組合，取決于團隊成員的自我認識和個人的自知之明。即，每個人都必須明白自己的能力和權力邊界。

   組織行為專家認為，一個高績效的組織，其所有成員應該具有以下特點：

   一性：有兼容性。
   二格：好體格、好性格。
   三氣：有志氣、有才氣、有運氣。
   四能：能想、能做、能說、能寫。

   團隊的基礎是相互兼容，這一點非常重要。所謂的兼容性，是指這個人對團隊成員的選擇上沒有抱有任何個人的成見。就像組裝電腦中的某品牌主板一樣，它跟任何牌子顯卡、內存、硬盤都可以兼容，不挑食，不偏食，虛懷若谷，海納百川。不過，在現實中，有的人總是無法跟人合作。他要么會覺得張三太狡猾，李四太小氣，要么覺得王五太“芋頭”，趙六太霸道……幾乎每個人都看不上眼，都覺得無法跟自己共事，簡直比挑老婆還苛刻。所謂好體格、好性格，是指隊員必須身體健康，體力好，不偷懶；而且必須脾氣很好，因為脾氣不好的人，斤斤計較，讓人受不了，很難合作。所謂三氣，是指隊員要有遠大志向，都是想干大事的人；要有才華，同時運氣也不錯。所謂四能，是四項技能——敢想敢喊、敢沖敢闖、會講故事忽悠人，還善于文字表達。

   建議你有空的時候研究研究上面這些基本理論。反正我覺得挺重要。

（轉自公司“總裁有話”）