作為黨的基層組織，企業做好黨建和組織工作，我的體會簡單地說就是抓住兩個關鍵點，一是吃透上級精神，落實好規定動作；二是把握公司實際，完成好自選動作。所謂吃透上級精神，落實好規定動作，就是要不折不扣地貫徹落實好中央、省委、國資委和國貿集團的指示精神，真正做到自己學好，黨員知道，領會透徹，讓黨的方針政策落地生根。所謂把握公司實際，完成好自選動作，就是要善于結合企業實際，敢于創新，勇于發揮，用廣大黨員干部喜聞樂見的方式，銘于心，見于行，讓黨的要求和規矩有著落，出實效。

一是認真全面傳達國貿集團轉發的所有文件，嚴格按照要求制定公司的相關學習和貫徹辦法，比如“三嚴三實”專題教育活動，做到不打折扣，全面覆蓋。

二是由公司黨委和黨辦撰寫學習心得，解讀政策，引導學習，比如“三嚴三實”、中央經濟工作會議、五中全會、六大紀律、準則、“十三五”規劃等，通過發布系列文章的辦法，每周或者每月一個主題，幫助大家透徹理解黨的方針政策。

三是充分發揮各支部的作用，由各支部組織學習和討論，由于支部書記和委員都是由中層干部和普通黨員出任，因此大大增強了黨員的參與感。

四是創造性地開展重溫入黨申請書活動，將自己當初所寫的入黨申請書復印發給每個黨員，讓他重溫年輕時候的理想和信念，免得走得太久而忘記了當初出發的目的。

五是創造性地開展了樹黨旗亮身份活動，送給每個黨員一面黨旗，擺放在各自辦公桌上，時刻提醒自己也提醒別人“這是一名黨員”。

六是創造性地制定了《關于廉潔從業第一責任人制度的決定》要求，要求部門正職（含主持工作的部門副職），分類簽訂《廉潔從業責任書》。對6個單位進行了審計監督。

七是將“一崗雙責”擴大為“一崗五責”，制定了《關于實行“一崗五責”制的決定》，要求黨員干部履行好業務發展職責、廉潔從業職責、風險防控職責、隊伍建設職責和企業文化職責。

八是全面推行履新談話制度，將任前談話擴大到崗前談話，所有提拔、轉崗、調動、身份轉換等人員，均由黨委書記進行個別或集體談話。最近3年來，此類履新談話近20次，超過了200人次。

應該看到，基層黨組織的中心工作必須圍繞企業的發展和長治久安，企業的生存和發展始終是第一位的，尤其我們這樣員工持股比例較高的企業，必須處理好黨的建設和業務發展的關系。跟其他企業一樣，公司的黨建工作也存在一些需要改進的地方，主要是政治學習形式有些單一，缺乏創新性，影響了黨員的參與感，由此也造成了黨委和紀委工作內容和手段較虛。

為了繼續打造富有特色和戰斗力的基層組織，下一步要著重做好以下兩項工作：

（一）解決好兩個矛盾。我們現在面臨的局面是，一方面外貿企業的生存壓力越來越大，任務越來越重，而另一方面，上級黨委對黨建的要求越來越高，越來越嚴。這是我們必須解決好的一個矛盾。另一個矛盾是，一方面外貿企業員工思想活躍、自由程度高，相應地，企業的思想政治工作難度越來越大；而另一方面，對于外貿企業來說，由于年輕人多，接觸金錢的崗位多機會多，企業又面臨加強黨的建設和廉潔從業的緊迫性和艱巨性。這兩個矛盾必須要很好地解決。

（二）處理好三個關系。一是業務發展與黨建工作的關系。業務和黨建工作兩手抓，兩手都要硬，要充分認識到國企黨建工作與企業的發展是相互促進、辯證統一的，充分認識到發揮國有企業黨組織的政治核心作用是企業改革、發展、穩定的重要保證。二是上級任務要求與企業主動落實的關系。三嚴三實、黨的純潔性、群眾路線、作風建設、廉潔風險防控等上級黨委極力倡導的教育實踐活動都是極其重要的，千萬不能活動結束了，上級沒要求了，我們就可以放松了。相反，我們要持之以恒、常抓不懈，將其固化為企業黨建的基礎性工作。三是管理人性化與嚴格紀律的關系。要讓黨員及領導干部明白“嚴是愛，寬是害”，組織上的嚴格要求、嚴格管理恰恰是組織關心愛護的體現。

（公司黨委書記柳夕良在國貿集團黨建工作會議上的發言，有刪節）