581

華為公司總裁任正非說(shuō):“10多年來(lái)，我天天思考的都是失敗，失敗這一天一定會(huì)到來(lái)，大家要準(zhǔn)備迎接，這是我從不動(dòng)搖的看法，這是歷史規(guī)律?！?nbsp;這種危機(jī)意識(shí)非常值得我們學(xué)習(xí)。企業(yè)渴望成功，但要始終記住它的另一面是失敗。這是規(guī)律！

 

582

傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理思想是防御。而新的風(fēng)險(xiǎn)理念是：承受風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有回報(bào)。消滅風(fēng)險(xiǎn)并非唯一的選擇，風(fēng)險(xiǎn)是可以被疏導(dǎo)的。企業(yè)應(yīng)該在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)收益的最大化。關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)防范的一點(diǎn)思考。

 

583
Do not take a person's past, to suspect that the essence of a person. 不要拿一個(gè)人的往事，去懷疑一個(gè)人的本質(zhì)。這句話說(shuō)得有點(diǎn)問(wèn)題?！氨举|(zhì)”， 是靠一個(gè)個(gè)“往事” 體現(xiàn)的。聽(tīng)其言，觀其行，得其本質(zhì)。

 

584

領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻保持清醒，不能把慣性的發(fā)展當(dāng)成了自己輝煌的成就。對(duì)繼任者尤為如此。

 

585

人有四種：有德有才，有德無(wú)才，有才無(wú)德，無(wú)才無(wú)德。該如何使用這四種人？

 

586

就好像談戀愛(ài)，男人追求數(shù)量，女人追求質(zhì)量。做外貿(mào)，各有各的不同，有人追求規(guī)模，對(duì)市場(chǎng)是跑馬圈地；有人追效益，對(duì)客戶是精挑細(xì)選。當(dāng)然，從根本上講，規(guī)模只是實(shí)現(xiàn)效益的手段。

 

587

優(yōu)秀的管理者，不在于重復(fù)，而在于創(chuàng)造。正如喬布斯所言：“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新?！?/span> 

 

588

孫悟空等三個(gè)徒弟武功都超過(guò)自己，且放蕩不羈，但唐僧為什么可以領(lǐng)導(dǎo)他們呢？看來(lái)，還是筆桿子領(lǐng)導(dǎo)槍桿子。這似乎也說(shuō)明，人的管理，最終還是靠文化，靠理念，靠信仰。

 

589

60后是在苦難中長(zhǎng)大的，覺(jué)得中國(guó)發(fā)生的一切都可以理解；70后是秉承著老一代的教育長(zhǎng)大的，但是敢于上街游行了；80后是在逆反中長(zhǎng)大的，因?yàn)閺男∷麄兙吐?tīng)?wèi)T了大人們的抱怨： 現(xiàn)在的孩子啊 ……； 90后是看著互聯(lián)網(wǎng)吃著麥當(dāng)勞長(zhǎng)大的，說(shuō)罵人就開(kāi)罵。00后呢 ……

 

590

一個(gè)農(nóng)村孩子說(shuō)，你出生在上海，在星巴克喝咖啡是不需要奮斗的，而我出生在農(nóng)村，喝這杯咖啡需要奮斗后才能喝上。原本一個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)，對(duì)有些人來(lái)說(shuō)，卻需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的努力。企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓這些努力變得盡可能簡(jiǎn)單些。

 

591

對(duì)于外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)人員與企業(yè)不是管制與反管制的逆向博弈關(guān)系，而是相互依存的伙伴關(guān)系。這一觀點(diǎn)解讀了業(yè)務(wù)人員與企業(yè)關(guān)系的深刻內(nèi)涵。

 

592

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是個(gè)理發(fā)師。一個(gè)理發(fā)師是否優(yōu)秀，不在于它把你的頭發(fā)理得真的好看，而在于讓你服服帖帖地相信他理得非常好看。

 

593

1、永遠(yuǎn)不要和時(shí)間開(kāi)玩笑，你輸不起。2、有時(shí)候，告白就是告別。3、永遠(yuǎn)到底有多遠(yuǎn)？完美到底有多美？4、扛起要民主和反政府的旗子，是集權(quán)社會(huì)撈取個(gè)人政治資本的最有效辦法。5、婚姻有兩種，一種是心甘情愿，另一種是隨遇而安。6、人生有三個(gè)最高境界：微醺，微胖，微色。

 

594

梁實(shí)秋說(shuō)：有中國(guó)人的地方就有麻將。其實(shí)，麻將中蘊(yùn)涵了很多哲理。比如，缺少的，才是最好的；對(duì)別人來(lái)說(shuō)是廢牌，對(duì)你來(lái)說(shuō)可能是好牌。

 

595

中國(guó)臨近退休的領(lǐng)導(dǎo)們一般有四種自私選擇：一是“59歲現(xiàn)象”。 二是管道輸送，成立一個(gè)自認(rèn)企業(yè)，把公司的好處慢慢給那個(gè)公司。三是破格提拔人結(jié)伴，保證自己的待遇在退休后不變。四是明哲保身，混到退休。

 

596

不是每個(gè)人都能抓住機(jī)會(huì)的。一手牌抓得再好，如果亂打一氣，結(jié)果肯定得罪牌神，必輸無(wú)疑。這是一個(gè)部門經(jīng)理的感悟。其實(shí)，打好一副牌，不難，打好一幅爛牌，很難。企業(yè)的管理者要努力做到“人牌合一”。

 

597

一個(gè)人沒(méi)錢的時(shí)候是不會(huì)考慮什么是生命的意義。對(duì)于窮人來(lái)說(shuō)，活著本身就是意義。而一旦錢花不完的時(shí)候，就會(huì)經(jīng)常有 “人生的意義到底是什么” 這樣的終極思考。

 

598

管理者千萬(wàn)不要認(rèn)為員工就應(yīng)該天經(jīng)地義地把工作做好，而忘記了對(duì)員工的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

 

599

對(duì)于大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，如何管理好子公司始終是個(gè)巨大的難題。通常，子公司的穩(wěn)定取決于兩點(diǎn)：一是負(fù)責(zé)人對(duì)業(yè)務(wù)的絕對(duì)控制，二是子公司法人代表和總經(jīng)理的個(gè)人魅力（是否能成為精神領(lǐng)袖）。

 

600

東方文明和西方文明出發(fā)點(diǎn)是不同的，西方人認(rèn)為人士向惡的，由于亞當(dāng)和夏娃的關(guān)系，我們一生下來(lái)就是有罪的。但東方文明則認(rèn)為人是向善的，所謂“人之初，性本善”，人善到一定地步，惡自然就沒(méi)有了。

 

601

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成熟，人更容易成功，成功的速度快了。但同時(shí)也更容易失敗，失敗的速度也快了。正所謂，有人一夜暴富，就會(huì)有人 “英年早逝”。 

 

602

這個(gè)世界沒(méi)有什么天生應(yīng)該的事情 —— 員工不是天生就應(yīng)該把工作做好，同樣，老板也不是天生就應(yīng)該關(guān)心員工。把這個(gè)問(wèn)題想通了，企業(yè)就成功了一半。

 

603

蔣友柏，蔣介石的重孫，在總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)10年的體會(huì)時(shí)說(shuō)：當(dāng)不能享受時(shí)，就承受；到不能承受時(shí)，就忍受；而不能忍受時(shí)，就接受。今天是除夕，用這句話告別過(guò)去的一年吧。

 

604

除夕夜，八點(diǎn)鐘居然就睡著了，快十二點(diǎn)的時(shí)候睜開(kāi)眼，然后起床，看到的是采訪各種模范。算是錯(cuò)過(guò)了整臺(tái) “春晚”。 突然想起那句話：錯(cuò)過(guò)了你夏花般的絢爛，卻擁有你秋菊般的豐艷，就好像即使錯(cuò)過(guò)了彩霞萬(wàn)千，你仍然可以擁有滿天星辰。無(wú)需遺憾過(guò)去，生活總是充滿新的希望。

 

605

有業(yè)界高人提醒，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)要避免犯四個(gè)錯(cuò)誤： ① 盈利模式還在摸索卻大規(guī)模招工； ② 短時(shí)間規(guī)模急劇擴(kuò)大到自已無(wú)法駕馭； ③ 不培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)而是依靠一兩個(gè)能人； ④ 高管之間明爭(zhēng)暗斗。仔細(xì)看看，這些提醒同樣適用于類似 “來(lái)購(gòu)” 這樣的創(chuàng)新型企業(yè)。

 

606

1、再煩，也別忘記微笑。再急，也要注意語(yǔ)氣。再苦，也不放棄堅(jiān)持。2、想走得快，就一個(gè)人；想走得遠(yuǎn)，就兩個(gè)人。3、領(lǐng)導(dǎo)所考慮的，永遠(yuǎn)是：讓誰(shuí)做，何時(shí)做，怎么做。4、那些比自己強(qiáng)大的人都在拼命，我們還有什么理由停下腳步？5、真的沒(méi)有那么多人在乎你，你何必在乎那么多？

 

607

人，是人生最大的投資。這個(gè)道理眾所皆知。既然如此，那你跟什么人交往，跟隨什么人，就顯得異常重要，因?yàn)檫@會(huì)決定你一生的價(jià)值觀。

 

608

其實(shí)，每個(gè)人都有自己的資源和優(yōu)勢(shì)，這些資源包括學(xué)歷、知識(shí)、人脈、家庭、背景、人格、道德等等。要懂得如何在工作中利用和發(fā)揮好自己的這些優(yōu)勢(shì)。

 

609

過(guò)年舒服吧？吃得舒服吧？睡得舒服吧？玩得舒服吧？記住：你要是每天過(guò)著豬八戒的生活，就不可能擁有孫悟空的身材。

 

610

魯國(guó)有條規(guī)定：如果有人從他國(guó)贖回本國(guó)奴隸，國(guó)家可以補(bǔ)償贖金。子路很有錢，救贖了一個(gè)人，卻沒(méi)有找政府要錢。老師孔子得知后，嚴(yán)肅地批評(píng)了他?？鬃诱f(shuō)，如果你不找政府補(bǔ)償，那些想找國(guó)家拿錢的人就會(huì)覺(jué)得自己不夠道德，如此下去，以后就沒(méi)人愿意去救贖奴隸了。超道德行為不值得提倡。

 

（摘自柳夕良總裁新浪微博“總裁有話”）