父母嘮叨，老師嘮叨，師傅嘮叨，領導嘮叨，老婆嘮叨……像一條混濁的大河滔滔不絕，無盡流淌，形成文化的傳承。

秘書長碩胖的肉軀斜歪在沙發上，“你寫的？文字要練啊，要練啊”地嘮叨著，遞還了一沓稿紙。慶幸他沒再嘮叨怎么練。

轉眼百年，也沒弄明白怎么練。當然再弄明白也沒有什么意義了。倒是學會了嘮叨。莫明其妙地抑制不住，總想把自認為正確、其實也不見得就對的東西沒完沒了地向小后生們嘮叨，雖然知道要遭來不少的厭惡。

當然限于水平凹于海平面，嘮叨來嘮叨去總也不得要領。且聽總裁諄諄告誡廉潔風險防控要點時一語振聾發聵：明知斯人品德缺位、貪得無厭，也重用、也提拔，還安插在易貪易腐的高風險位置或崗位上，是領導者最大的腐敗！

為什么這樣說呢？因為領導者擁有用人的權力，若以此權力用貪腐之人，無疑是助紂為虐，充當腐敗的成因或動因，墮為腐敗的制造者、支持者、庇護者或推波助瀾者，當然要被認為是權力的腐敗、領導者的腐敗！

其實領導者也是人，即便是個好人，也決不是神仙，所以也不能要求領導者用人萬無一失。而且用錯人也分不同情況，屬于懵懵懂懂糊里糊涂用錯人呢，那叫不會用人；屬于粗枝大葉顧此失彼用錯人呢，叫做用人失察；屬于七情六欲投桃報李用錯人，叫臭味相投；屬于結黨營私搞小圈子用錯人，則叫陰謀詭計了。

主觀上講，不會用人屬于水平問題；用人失察除去水平問題，還有責任心問題；臭味相投屬于品德問題；陰謀詭計則除去品德問題，還有政治問題。但只要用錯人，在客觀上造成同樣的腐敗后果；則領導者的權力腐敗就成為現實，就都是不可原諒、也不可饒恕的。

當然總裁定義的大前提是“明知”故犯，并非事前不知或偏知，則既不屬于不會用人，也不屬于用人失察了；只能是臭味相投或陰謀詭計——這無論如何都是領導者的墮落！而墮落就是腐敗。

為什么又說“是領導者最大的腐敗”呢？因為簡單地講，領導者必以兩件大事為要，一是戰略，二是用人。戰略偵察、戰略分析、戰略部署、戰略指導一般只能分出正確與錯誤或失誤，不大分得出清廉和腐敗的。而用人則不一樣，領導者清廉則用清廉之人，領導者腐敗則用腐敗分子！

據說皇帝愛用腐敗大臣，因為貪腐者多無德無才無大志，也無能覬覦皇位。

（潤華供稿）