公司的科學發展觀學習實踐活動，在黨委的嚴密組織下，在各支部的精心安排下，在全體黨員的共同努力下，學習調研活動取得了良好成效。大家的學習是認真的，討論是深入的，體會是切身的，群眾代表座談會是客觀的，民主生活會的批評與自我批評是坦誠的，各環節安排是緊湊的，情況交流的發布是令人滿意的。而“解放思想大討論”的結果說明，大家對企業是關心的，發言是直率的，認識是全面的，剖析是深刻的，建議是中肯的。

    在學習調研階段，公司黨委以及管理層，認真反思了公司的管理思想和措施，認真梳理了公司的營銷理念和手段，認真謀劃了公司的發展戰略和步驟。通過全面深入的理論學習，讓我們意識到了樹立和落實科學發展觀的重要性；通過對存在問題的認識和解剖，讓我們看到了樹立和落實科學發展觀的急迫性；通過組織黨員分析討論，讓我們感到了樹立和落實科學發展觀的針對性；通過確定發展方向和展望未來，讓我們認識到了樹立和落實科學發展觀的迫切性。公司上下只有一個愿望，就是希望通過科學發展觀學習實踐活動，全力以赴將公司推向科學發展的快車道。

    一、認識好明確的發展方向，是我們樹立科學發展觀的根本目的。

    中央確定的本次活動的目標是：“提高思想認識，解決突出問題，創新體制機制，促進科學發展”。而對安徽輕工來說，我們的目標是，努力將公司建設成為客戶信賴、工廠喜歡、員工自豪、領導高興、股東滿意、新人向往、市場追捧的優質企業，向著安徽省福利待遇最好的外貿公司大踏步地邁進，向著成為中國最大的日用消費品出口企業大踏步地邁進，向著成為中國最好的省級外貿公司大踏步地邁進。

    二、確立好清晰的總體思路，是我們踐行科學發展觀的重要前提。

    公司實現科學發展的總體思路是：防范好貿易風險，這是金融危機給我們提出的新要求。處理好遺留問題，這是擺在公司面前的緊迫任務。培養好后備人才，這是確保企業長治久安的百年大計。謀劃好產品布局，這是維持公司可持續發展的重中之重。推進好扶優扶強，這是推動企業創新和進步的核心力量。關注好弱勢群體，這是維護企業穩定和和諧的重要工作。落實好成功做法，這是繼承和發展企業優良傳統的必由之路。調整好發展思路，這是新形勢下改進工作的重要課題。創建好和諧輕工，這是我們一切工作的起點和終點。

    三、制定好具體的工作要求，是我們貫徹科學發展觀的可靠保證。

    根據安排，這次活動有三個要求：“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”。具體到公司，我們的工作要求是：

    第一，強調參與性。不光是黨員干部，也包括普通群眾，都能通過此次學習實踐活動提高認識，開闊視野，增強科學發展的自覺性和主動性。

    第二，強調針對性。切實解決和克服影響和制約企業科學發展的問題和障礙，將企業的科學發展推向新的水平。

    第三、強調務實性。致力于提高員工收入，改善群眾生活，讓全體員工共享改革成果，應該成為企業領導者的永恒主題。

    第四、強調持續性。科學發展觀是企業必須長期堅持的思想基礎和戰斗武器，任何時候都不能忘記、忽略或者偏廢。

    四、實施好有針對性的主要舉措，是我們落實科學發展觀的核心內容。

    按照本次活動公司黨委確定的“推進科學發展，構建和諧輕工，實現持續增長”的主題，公司將采取一系列措施，對不符合科學發展的思想、做法、制度、體制等，進行整改、完善和提高。

   （一）堅持不懈地深入推進企業科學、協調、全面和可持續發展。

    科學發展，關鍵在于要堅持用發展的眼光看問題，抓好平衡點，走多元化路子，重視培養和引進多元化人才，集思廣益地論證項目投資，一切實事求是。

    科學發展，關鍵在于領導，必須建立科學的管理制度、科學的用人機制，樹立積極向上的風氣，營造和諧發展的氛圍，不斷增強全體員工特別是新員工對企業的忠誠度。公司主要領導，要把精力放在公司長遠規劃、重大發展戰略上，而不是事事瑣細；主要領導要走出去，放得開，不斷解放思想，創新思維，領導公司科學發展。同時，領導更需解放思想,光靠一個兩個領導解放思想不行,要所有的領導形成解放思想的共識。

    科學發展，關鍵在于讓群眾得到實惠，不是喊喊口號，念念文件，要真心實意為群眾辦實事。要考慮廣大員工得到實惠，不斷提高職工的工資、福利水平，不能只考慮少數人的利益。同時，公司領導應該勇于犧牲自己的利益，顧全企業員工的利益，設身處地為別人著想。

   （二）堅持不懈地推進企業的多元化經營和培養新的增長點。

    新的增長點，是指產品更新換代、市場拓展升級、資源整合創新，也意味著開發全新的領域。如果是前者，需要不斷跟進投入，使優勢產品處于領先的位置，長足增長，更具有實質性和穩定性。

   （三）堅持不懈地強化企業的人才梯隊建設。

    公司將努力打造一支外貿系統中最強的業務精英隊伍。大膽破格提拔年輕的優秀人才。為此，公司應該設計出有助于優秀人才擔任領導職務的新機制。加強在職員工的再學習，在學習中加深對崗位的理解和對企業文化的認同感。

   （四）堅持不懈地強化企業的科學管理、民主管理。

    不可否認，最近以來，公司領導自身感到了三個方面的力不從心，即感到自己的能力已經不能滿足形勢的需要，已經不能滿足發展的需要，已經不能滿足員工的需要。因此，強化和提升企業的管理，關鍵還在于公司領導自身。

    經過認真考慮，公司得出如下基本結論：公司當初的改革是正確的，幾年來，公司領導班子是團結的，是積極向上的，并且經受住了考驗。目前，公司的發展較為健康，廣大員工非常關心企業發展，公司的工作氛圍較為和諧。公司未來應充分發揮自身優勢，以專業化為主，堅持進出口主業不動搖，并適當進行有限多元化。公司未來將秉持穩健經營，堅守自身特色，立足長遠發展，積極探索新形勢下外貿企業發展的新途徑。

    科學發展觀學習實踐活動仍在進行。我們高興地看到，盡管活動還沒有結束，學習還在繼續，但通過前段時間的學習、思考、討論、調研，公司員工特別是廣大黨員干部的思想和精神面貌已經發生了可喜的變化。通過此次科學發展觀學習實踐活動的開展，我們的視野開闊了，變得更喜歡多視角地看待問題了；我們的思維習慣改變了，變得更喜歡思考了；我們的潛意識中科學發展的理念增強了，變得更喜歡分析判斷了。同時，我們對公司存在的問題認識更清了，解決問題的方法和措施更明確了，對公司未來的發展方向更有信心了。我們相信，伴隨著科學發展觀學習實踐活動的春風，有勤勞勇敢的全體員工的努力，我們一定要讓安徽輕工駛入科學發展的快車道，實現企業的科學發展、和諧發展和永續發展。

                               （節選自柳夕良總裁在公司黨委學習實踐活動會議上的講話）